| 郑州纺机制定多项举措规范管理 |
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| 来源:中国纺机网 | 作者： | 添加时间：2007-6-9 10:05:00 | 已点击次 |
近日，郑州纺织机械股份有限公司冷二分厂掀起了大干二季度的生产新高潮。该厂先后制定并完善了八大管理制度，明确了三项重点突出的工作，并开展三大主题月活动，以促进企业管理步入规范化发展的良性轨道。
八大管理制度包括生产管理制度、安全生产承包责任书制度、质量管理考核制度、设备管理考核制度、技术管理制度、质量工资分配办法、人事管理考核制度、宣传管理制度，目的是推进精细化管理，提高企业的基础管理水平。三项重点工作即突出生产流程再造、突出现场管理、突出质量管理工作。为此，分厂建立了从计划、料坯、加工、工单汇报、交库等高效的生产运行体系。为全面提高企业的质量管理水平，该厂分别在4、5、6月份开展“管理月”、“质量月”、“安全月”的主题活动。（穆洁） | |
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